Veränderungsprozesse werden häufig im Top-Management beschlossen - umgesetzt werden sie vom mittleren Management. Ihre Führungskräfte sind sowohl Beteiligte als auch erste Ansprechpartner für die Mitarbeiter. Häufig reicht es nicht aus, im Change Management Strategien zu entwickeln und Strukturen zu gestalten. Es kommt vielmehr darauf an, Einwände wirksam zu bearbeiten sowie psychologische und soziale Mechanismen zu verstehen, um erfolgreich agieren zu können. Die Psychologie menschlicher Grundbedürfnisse in Change Projekten spielt eine wichtige Rolle. Welche besonderen Herausforderungen sich daraus für Sie als Führungskraft ergeben und wie Sie damit umgehen können, erarbeiten wir in diesem Führungskräftetraining.
Ziele: